Inicialmente y con carácter prioritario, no exclusivo, las acciones y actividades que se desarrollen e impulsen desde el Proyecto GUIA, lo harán en el seno de las IES socias del mismo. Con posterioridad serán difundidas y desarrolladas en otras IES y Organismos que muestren su interés por las mismas.
Para el desarrollo del proyecto, una acción nuclear es la constitución de una Red de IES, formada en primera instancia por las instituciones socias del primero.
Los socios del Proyecto GUIA
En la figura se indican las IES socias, los países a los que pertenecen y el número aproximado de estudiantes en cada una de ellas. También se señala la presencia de la asociación Columbus, incorporada en el Proyecto GUIA como entidad colaboradora. Por tanto, GUIA cuenta con la participación de 20 IES, de las que dos son de carácter privado y el resto público, además de la Asociación Columbus, diseminadas por 12 países de América Latina y cuatro europeos.

Cabe señalar dos características del Proyecto GUIA asociadas a sus socios. La dispersión de estos y las dos zonas de agrupación de los mismos, América Latina y Europa. Estas dos características condicionan el desarrollo de la actividad en el proyecto GUIA, hasta el punto de generar determinadas estructuras organizativas en torno a las tareas del mismo y de medios de comunicación para coordinación de las actividades de los socios.
Las IES socias del proyecto GUIA son las siguientes:
A estas instituciones hay que añadir la institución colaboradora Asociación Columbus.
La población estudiantil directamente relacionada con el Proyecto GUIA
El conjunto de las IES socias del proyecto GUIA reúne a más de 800.000 estudiantes, distribuidos entre las primeras de la siguiente manera (número de IES por su tamaño):
En esta población estudiantil cabe citar las características siguientes que resultan relevantes para el Proyecto GUIA:
|
Áreas Temáticas |
Distribución de los estudiantes (%) |
| Ciencias de la salud | 18,23 |
| Artes y Humanidades | 18,76 |
| Ciencia y Tecnología | 30,91 |
| Ciencias Sociales y Jurídicas | 32,10 |

Las características que se han destacado, son consideradas potencialmente relacionadas con el abandono: Estas relaciones serán analizadas en los estudios previstos en el desarrollo del Proyecto GUIA.
La metodología de desarrollo del proyecto GUIA y la organización de la actividad
La metodología de gestión del proyecto GUIA se asienta en dos principios: liderazgo y participación.
La organización de la actividad y la gestión del proyecto corren paralelas. La primera se basa en la participación de los miembros en Grupos de trabajo Transversales (GT), liderados cada uno de ellos por el representante de una IES, que asume la coordinación de las personas involucradas en los mismos. Tanto unos, los líderes de GT, como otros, los participantes en las tareas, asumen su compromiso con el proyecto GUIA libremente, lo que les predispone a una colaboración espontánea que se intensifica con el desarrollo del mismo.
La gestión del proyecto presenta un desafío importante derivado de la dispersión geográfica de los socios y su diversidad cultural (las IES son muy diversas y cada cual tiene su propia dinámica organizativa y funcional). Además del entramado de participantes que supone la existencia de los Grupos de trabajo, en la organización del proyecto se cuenta con la coordinación general de un Equipo de Dirección formado por cinco socios, y desarrollada con la ayuda de una comunicación continua a través de diferentes medios (videoconferencia, e-mail, teléfono, portal web del proyecto, etcétera).
Este proyecto ha sido financiado con la ayuda de la Unión Europea. Los contenidos son responsabilidad de sus autores y de ningún modo debe considerarse que refleja la opinión oficial de la Unión Europea. http://ec.europa.eu
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